Mi occupo di consulenza organizzativa e formazione manageriale.
Ho organizzato e gestito come coach e docente – dal 2000 al 2014 – n. 26 edizioni di Master in Human Resources Management.
In questi percorsi abbiamo formato più di 300 professionisti ora impiegati in alcune delle più importanti realtà aziendali regionali e non solo.
Oltre ad occuparmi di formazione e consulenza, mi occupo di sviluppo del potenziale, attraverso percorsi di counselling individuale volti ad aiutare le persone a dare il meglio di sé, a stare bene con sé stesse.
I campi nei quali sono focalizzati i miei interventi formativi sono tipicamente quelli delle competenze trasversali e di processo.
La consulenza organizzativa è svolta ad ampio raggio, da vere e proprie riorganizzazioni, a sviluppo del potenziale delle Key people, analisi clima, passaggi generazionali ecc.
Cosa mi guida? La passione e la consapevolezza che solo attraverso lo sviluppo ed il potenziamento delle persone si riuscirà a creare valore per le imprese e per la società.
K. Matsushita, durante un viaggio in Inghilterra, ebbe a dichiarare:
“Per voi (occidentali) l’essenza del management consiste nel tirar fuori le idee dalla testa dei dirigenti per metterle nelle mani degli operatori. Per noi (giapponesi) l’essenza del management è precisamente l’arte di mobilitare le risorse intellettuali di tutto il personale, al servizio dell’azienda.”